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信立浩達的設計師為什么要讀書?

信立浩達的設計師為什么要讀書?

網絡調查顯,大多數的設計師并不喜歡讀書。另一項網絡調查顯示,優秀的設計師都有一個好習慣:讀書。這二項調查結果告訴我們,80%的不讀書的設計師,都是平庸的美工,20%讀書的設計師,都有優秀作品流傳。..

創新采用者理論與土老憨橘醋產品的市場拓展之路

創新采用者理論與土老憨橘醋產品的市場拓展之路

世界品牌定位大師特勞特指出,占據消費者心智最好的方法是開創一個全新的品類,天然成為該品類的領導者,從而在消費者心智中留下深刻印象。新品類即意味著能夠讓消費者耳目一新,從而吸引消費者眼球,引起消費者的嘗試欲望,然后憑借創新品類的對比優勢獲得消費者的認可,最終獲得市場成功。..

信立品 I 品牌傳播與說服消費者的秘訣—品牌定位

信立品 I 品牌傳播與說服消費者的秘訣—品牌定位

品牌傳播的本質就是品牌所有者(企業)與消費者之間的溝通活動,通過媒體 (交流渠道) 將信息 (廣告內容)從發送者 (信息源) 傳遞到接收者 (消費者) 的過程。發送者使用文字、圖片、符號、代言人和說服性訴求對信息進行編碼,接收者再對其進行解碼。..

信立品 I 消費者態度與供應鏈產業園的招商宣傳

信立品 I 消費者態度與供應鏈產業園的招商宣傳

經典的市場營銷理論認為,企業通過市場推廣讓消費者了解到產品或服務的屬性優點,從而在消費者心中獲得情感偏好,最終推動消費者實現購買行為——這就是知名的“三要素態度模型”,三要素分別對應消費者的認知要素、情感要素和行為意圖要素。..

信立品 I 消費者學習機制與昭君橘醋新品牌的建設之道

信立品 I 消費者學習機制與昭君橘醋新品牌的建設之道

品牌建設是一個持續、長久且困難的過程,尤其是對于新產品、新品牌,一切都需要從0開始,市場上沒有任何宣傳,就意味著消費者對新品牌毫無認知。建立品牌的過程本質上就是建立消費者認知的過程,在市場競爭激烈、信息大爆炸..

信立品 I 消費者知覺與術后癌癥康養項目的品牌之路

信立品 I 消費者知覺與術后癌癥康養項目的品牌之路

“消費者的認知是難于改變的”、“打造品牌就是在消費者心智中建立獨特的認知”、“市場競爭的本質就是搶奪消費者的心智資源”……概略而言,以上三個觀點就是風靡全球的特勞特定位理論三大核心思想。在商品資源豐富、市場競爭激烈的當下,產品的同質化和信息大爆炸,..

信立品-茅臺刷屏“濃香拿鐵”,五糧液該如何接

信立品-茅臺刷屏“濃香拿鐵”,五糧液該如何接

 眾所周知,茅臺、五糧液是中國白酒行業當之無愧的狀元和榜眼。近期,茅臺和瑞幸聯名推出的“醬香拿鐵”強勢刷屏,作為行業老二的五糧液,在競爭激烈的市場當下,好像太過安靜。五糧液是否也應該搞點“大動作”,也在全網“出個圈”?..

信立品 I 恩施土豆片品牌包裝案例解析

信立品 I 恩施土豆片品牌包裝案例解析

當一個產品放在貨架上,能否快速和消費者產生溝通,被消費者發現是生死點。產生的第一步是吸引人眼球,如果眼球抓不過來,則一切的溝通都無法開始。重復的,有規則的,有文化原力的幾何圖形具有視覺強制力,可以把貨架前消費者的視線拉過來,讓產品獲得陳列優勢,同時讓消費者本能的愛上這個產品。..

信立品 I 你喜我樂品牌包裝案例解析

信立品 I 你喜我樂品牌包裝案例解析

當一個產品放在貨架上,能否快速和消費者產生溝通,被消費者發現是生死點。產生的第一步是吸引人眼球,如果眼球抓不過來,則一切的溝通都無法開始。重復的,有規則的,有文化原力的幾何圖形具有視覺強制力,可以把貨架前消費者的視線拉過來,讓產品獲得陳列優勢,同時讓消費者本能的愛上這個產品。..

信立品:解讀設立具體的目標,只有目標全體共有,才能實現

信立品:解讀設立具體的目標,只有目標全體共有,才能實現

經營十二條第一條,明確事業的目的和意義,樹立光明正大的,符合大義名分的、崇高的事業目的。第二條:設立具體的目標,所設目標全體共有。這里就出現了兩個詞,一個是目的,一個是目標,兩者的區別就是在于目的是長期的,目標是階段性的,目的一定能夠實現,目標是一定要實現的。..

用數字化思維,建立標準化生產流水線,提高咨詢公司的創意產品合格率

用數字化思維,建立標準化生產流水線,提高咨詢公司的創意產品合格率

這三天參加中國鋼結構綠色智能建造與產業數智化新生態大會,并兼職會議攝影,一邊拍照,為每位參會人員留下精彩的瞬間,一邊認真聆聽嘉賓的分享。這次會議的主題是“數智賦能,生態蝶變”,針對建筑、鋼結構傳統行業如何在數字化時代轉型升級,來自全國的設計研究院、大專院校、優秀企業等專家、教授、領導紛紛給出他們實踐的經驗。..

數字化時代,提升產品銷量的底層邏輯依然是建立品牌

數字化時代,提升產品銷量的底層邏輯依然是建立品牌

最近幾天,國家數據局成立的消息出來后,對于數字中國的討論就上了熱搜。國家數據局的成立,標志著我們正式進入了數字中國,這對企業而言,數字企業的發展機會來臨。..

B2B品牌傳播,本質是私域客群的精準服務

B2B品牌傳播,本質是私域客群的精準服務

B2B企業中的行業客戶數量不象快消品客戶龐大,甚至某些行業的客戶數得清。如購買飛機的航空公司,在中國有多少家?波音在中國的品牌傳播,就是精準地針對這些航空公司。..

多少企業一年忙完賺來大量庫存?不懂品牌管理6大經典理論,哪來公司盈利?

多少企業一年忙完賺來大量庫存?不懂品牌管理6大經典理論,哪來公司盈利?

達爾文的進化論,講述動物與植物的演進過程,不是強者淘汰弱者,而是適者生存的道理。在激烈競爭的商業社會中,同樣如此,那些曾經強大的企業,一夜之間,就倒塌。而那些不知名的小企業卻成長為大品牌,他們都做對了什么?又做錯了什么?..

信立品學習使命的力量,成功方程式人生·工作結果=思維方式X熱情X能力

信立品學習使命的力量,成功方程式人生·工作結果=思維方式X熱情X能力

當我們都在為疫情封控而擔驚受怕,不敢出門,不敢上班時,我們看到來自義烏的各種小商品源源不斷地出口,在卡塔爾世界杯球場上、商場里、旅游景點暢銷。為什么義烏人能夠不受疫情影響而依然正常經營?..

心純見真——聆聽曹岫云老師教誨

心純見真——聆聽曹岫云老師教誨

第十四屆盛和塾企業經營全國報告會今天在江西南昌召開,湖北盛和塾在宋旅黃理事長帶領下,近80人的團隊參加這一盛會。..

信立品分析波音成功之路:B2B企業,用公關傳遞品牌價值,以企業公民身份成為經濟棟梁。

信立品分析波音成功之路:B2B企業,用公關傳遞品牌價值,以企業公民身份成為經濟棟梁。

《B2B品牌管理》一書是著名的營銷大師菲利普科特勒寫的,這是一本專門論述工業品如何建立品牌的書。書中講到,B2B企業才是世界上最強有力的品牌:微軟、IBM、通用、英特爾、思科、戴爾、殼牌、甲骨文、西門子、聯邦.....

信立品學習《數智革新》:從新希望、貝殼找房數字化轉型看價值觀為企業賦能!

信立品學習《數智革新》:從新希望、貝殼找房數字化轉型看價值觀為企業賦能!

由著名民營企業家劉永好1982年創立的新希望集團,如今擁有世界第二、中國第一的飼料產能,中國第一的禽肉加工處理能力,是中國最大的肉、蛋、奶綜合供應商之一。作為一家傳統企業,新希望集團在互聯網時代,開展數.....

信立品學習《人與績效》四:做一個創新型企業,用激勵而非紀律用人所長。

信立品學習《人與績效》四:做一個創新型企業,用激勵而非紀律用人所長。

企業的社會責任指的是什么?傳統方式強調的是商人應該在工作時間之外,在企業之外做一些貢獻,如希望捐款,支持慈善事業。當年鴻星爾克的破產式捐贈被網友上升到民族品牌的高度,但德魯克說,企業的社會責任,并不在企業本身的行為和行動上,而在企業之外的事業上。..

信立品學習《人與績效》三:確定服務型企業的目的、結果和測量方法,讓管理者有效率、更有效力地工作。

信立品學習《人與績效》三:確定服務型企業的目的、結果和測量方法,讓管理者有效率、更有效力地工作。

很多知識工作者認為咨詢公司的工作目標、考核標準無法量化,特別是公司的策劃人員,把不對銷售結果負責作為策劃工作不力的擋箭牌..

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